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慰問一線員工 督導安全生產--黨委書記、董事長鄭青昌到四分公司落實包聯責任

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 慰問一線員工 督導安全生產

黨委書記、董事長鄭青昌到四分公司落實包聯責任

10月1日上午,公司黨委書記、董事長鄭青昌,安全總監李煒、行政辦公室主任趙文一行到華北制藥特色合成藥物基地項目,慰問堅守在生產經營一線的項目職工,落實包聯責任,督導安全生產。

檢查督導組抵達后,鄭青昌一行直接深入施工現場,認真、細致地對項目的安全生產、文明施工、實體質量以及辦公區、生活區環境等進行了全面檢查和督導。鄭青昌在現場一邊檢查指導,一邊指出存在的問題和整改要求。

檢查完畢后,鄭青昌組織召開安全生產督導會,分(子)公司共315人通過“現場+視頻”方式參加了會議,李煒利用PPT的形式進行安全警示教育,通過對火災防范、高空墜落、觸電風險、機械傷害等典型事故案例對職工們進行安全警示教育,并有針對性講解了相關預防措施。 



鄭青昌首先對“雙節”期間仍然堅守和奮戰在生產一線的全體職工表示感謝,并致以節日的問候,并對安全生產以及其它重點工作提出五點要求:

   一是進一步提高安全生產意識。各級領導要明確崗位職責,扛起主責主業,以此次安全督導為契機,做到思想到位、認識到位、崗位技能到位,在安全意識上更強、安全措施上更硬,切實“真督、真導”,出實招、用真勁、見實效。

二是立足崗位,提高和強化安全崗位技能。各單位要以真實的安全警示教育案例,強化和提高全員的安全意識。深入謀劃和安排各項安全舉措,對以往存在的安全隱患要“回頭看”,認真反思,舉一反三,找出產生問題的深層次原因,深入思考是人的問題,是物的問題,還是機械、材料、環境等,做到全方位分析,強化“穿透式”管理,督導、整治全覆蓋,不留“盲區”,將安全生產落實到最末端、最基層。

三是持續強化激勵和約束機制。各單位對階段性的安全生產問題,該批評的批評,該問責的問責,該總結經驗的要總結經驗,切實解決影響安全穩定的突出問題和薄弱環節,真正做到早發現、早處置,守住安全底線。

   四是開展好專項活動,提高安全管理水平。進一步鞏固公司持續開展的“專項整治、專項提升、專項督導”行動成果,持之以恒對安全生產進行專項督導。各級領導要嚴格貫徹落實習近平總書記“安全生產是不可逾越的紅線”的重要批示,以“時時放心不下”的責任感,堅守安全“底線”,確保安全生產。

五是黨政工團齊抓共管,持續抓好“外塑形象,內強素質”。在抓好“內強素質”、降本降耗,實現利潤最大化的同時,要時刻牢記“外塑形象”。創建文明工地是促進安全生產的重要方面,也是各項基礎管理的具體體現,要努力爭創更多省級、國家級文明工地。

此次包聯督導,既嚴肅指出了問題,又為分公司清晰地指明了方向,大家表示要認真貫徹落實董事長提出的各項要求,舉一反三、立行立改、堅定不移提高各項工作管理水平,為“雙節”期間公司生產經營創造安全、穩定的良好環境。(譚海煒、趙文)

 

 

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